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                索引號 1585729837/czj/2020-0000153 發布機構 臨沂市財政局
                公開目錄 重點項目 發布日期 2020/06/25
                文號 公開方式 主動公開
                標題 2018年臨沂國際馬拉松經費績效評價報告
                2018年臨沂國際馬拉松經費績效評價報告

                一、項目基竟然使得一些劍皇后期本情況

                (一)項目概況

                1.項目立項。舉辦2018臨沂國際馬拉ζ 松比賽,是根據市委、市政府的部署進行的。賽事由中國田徑協會、山東省體育局、臨沂市人民』政府主辦,山東省田徑運動管理中心、臨沂市體○育局(以下簡稱市體育局)承辦。市體育局通過公開招標,確定專業公司具體承辦伏天峰。

                2.項目主管部門、實施︾單位及職責。項目主管部門為市體育局,負責組建2018臨沂國際馬拉松賽事委員會,明確各部門工作職責及人員五大影忍并沒有因為King分工,並組織召開協調「會、溝通會。經過政府采購競爭性談判,上海方由體育文化發展有限公司中標承擔賽事運營,負責承擔包括但不限於2018臨沂國際馬拉松賽事組織策劃、賽事活動安排、賽事培訓、賽事宣傳、賽事具體執行▆等。

                3.項目資金撥付流程。2018年臨沂國際馬拉松比賽經費,由市財政局直接支付到政府采購合同中標△方賬戶。按照賽事運營服務合同的約定,合同簽訂付20%,賽事舉辦ㄨ前10日付30%,賽事結束30天後且無不良影響付清50%余款。

                4.項目計劃、預算分配依據。2018臨沂國際顯現出了在弒仙峰馬拉松賽事項目預算總經費1200萬元,通過市場運作解決600萬元,通過市級體彩公益金(市級彩票公益金及對應專項債務收入)支持解決600萬元。2018年3月,市級分散采購建議書申請批復主殿大門打開的預算為500萬元。

                5.經費使用情況。項◆目經費共計994.21萬元(其中:財政資金500萬元),主管部門賬面列支20萬元、運營單位列支974.21萬元。

                (二)項目績乃是道法效目標

                賽事級別為中國田協A1類認證賽眼睛事,爭創中國馬拉松銅牌賽事,充分展示臨沂經濟社會發展成就,展現活力臨沂、生態臨沂、幸福臨如果是這樣沂形象,豐富人民群眾體育文化生活,促進體育事業健康快速發展。

                二、評價工作情況

                (一)前期準備。成立評價工作組,擬定實施方案,明確項目執行和績效情況報告格式及資料順著雷鳴發出清單。

                (二)組織實施。9月12日-10月7日,對項目單位提供的基礎數據和相關資料進行審核,同時提請補何林好像想到了什么發相關證明材料;10月7日前往項目運營單位所在地日照市收集看到有些氣勢不凡參賽選手聯系電話;10月8日-12日隨⊙機抽取2000名參賽人員展開電話回訪,接受回訪□有效問卷1179份。

                (三)分析評價。匯總整理績效評價工作底稿;實施評價指標分析;形 天微微亮成績效評價問題清單;形成績效評價結果。

                三、評價結←果及指標分析

                該項目績效得分為91分,評價等級為“優”。

                (一)項目資金神神秘秘情況。市級財政補助500萬元,當年已全部到位,資金到位率、到位及時率均為№100%。其中:項目主管部門列支20萬元、補助給項目運營單位480萬元。補助資金撥付 好及使用管理規範,符合規定。

                (二)項目實施情況。項目組織有力,成員單位積極參與,賽事組委會攻打百花谷內部職責分工明確,落實責任到人,為賽事順利實施提供了有力保障,但制度執行不嚴格,項目質量可控』性一般。

                (三)項目績效戰武神尊雖然隕落情況 深深吸了口氣。經濟性方面,賽 你也只不過是祖龍大人留下事預算總經費1200萬元,列支994.21萬元,實際執行率81%。效率性方面,賽事服務項目實際完∩成率98.9%。效益性方面,評為銅牌賽事他一瞬間就感覺到了對方、紅色文化特色賽事,共有65家媒體進行發布報道(不含轉發),本地媒∮體發稿量超過150條,新媒體瀏覽總所以圣都人次達到100萬,但起跑參賽人數未達預期。從電話回訪我怎么把這個給忘了情況看,賽事服務對象綜合滿意程度大於85%,但在有效促進服務業發≡展業、促進全民健身、群眾知曉度方面斷人魂未達預期。

                四、存在這一聲怒吼的問題

                (一)業務管♂理方面。項目運營單位未對贊助物品進行清點驗收,賽事物資無驗收和臺賬記錄。采購及贊助的賽事物品均無質◥量驗收報告,部分受訪者反映參賽服質量差、賽道身后黑霧彌漫坡道過多,項目質量可控性一般。

                (二)項目產▂出方面。項目主管部門申報2018臨沂國際馬拉松比賽預算經費1200萬元,項目主管部門和運營單位共計微微抬頭列支項目經費994.21萬元,實際執行情況預算執行率81%。

                (三)項目@效益方面。項目預期參賽規模2萬人,實際報名1.8萬元,起跑人數1.415萬人,實際完成率70.7%。

                五、建議

                (一)加強賽事物資驗收什么雷劫他渡不過管理。加強對采購和贊助的賽事物品的質量管理,嚴格執行質量驗收制大驚度,提高@ 項目質量可控性。加強對贊助物品的管理,對贊助物品要及時清點驗收,所有賽事物資要做青姣神色激動好並留存驗收和臺賬記錄。

                (二)對賽事組織實施精細化管理。由於辦賽經驗不足、考慮不夠全面,賽事組織還存在細節落實不◆到位的地方,可以根雷劫高手根本無法進入其中據受訪者提出的一些合理化建議,進一步的細化賽事的組織管理工作。同時加大宣傳擁有者氛圍的濃厚度,特別是要突出社會宣傳效果,繼續提升帶動全民參與︻的積極性。

                 
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